ПОЧЕМУ ВАЖНО ЛИНЕЙНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ЧТО ОНО ВКЛЮЧАЕТ 
Линейное управление строительным проектом - это организация процесса так, чтобы каждый этап выполнялся в правильной последовательности и с соблюдением сроков.
Постановка задач и контроль 
Проект делится на последовательные этапы, а каждый бригаде или подрядчику назначаются конкретные задачи. Ежедневный контроль выполнения позволяет оперативно выявлять отставания и устранять их без потерь времени.
Координация специалистов и подрядчиков 
Линейное управление обеспечивает согласованную работу всех участников: строителей, инженеров, проектировщиков, поставщиков и технадзора. Это снижает количество коллизий между этапами и предотвращает простои.
Документирование и прозрачность 
Ведение исполнительной документации и регулярные отчёты дают полное понимание хода строительства. Любые изменения фиксируются вовремя, что облегчает контроль бюджета и сроков.

Используемые методы

Линейное управление помогает минимизировать задержки, гарантировать качество работ и поддерживать прозрачность процесса для всех участников проекта.
Это особенно важно на крупных объектах, где любая ошибка или срыв сроков ведёт к значительным потерям. 

  • Ежедневные обходы и брифинги

  • План-графики с контрольными точками

  • Цифровые системы для отслеживания выполнения задач

  • Координация поставок и ресурсов по этапам